新春走基层｜“盼着这条进京高速早日通车”

前期，双方在汽车互联网销售和网络直播带货等领域有过初步合作，此次战略合作的签订，标志着双方的合作进入了新阶段，在医疗健康、养老等新领域实现了互惠互赢。

王挺革对黄岩区委区政府一直以来对双方合作的重视和支持表示感谢。物产中大与台州市黄岩区签订战略合作协议 2020-08-06 8月5日上午，物产中大集团与台州市黄岩区人民政府签署战略合作协议，双方将在总部经济、汽车销售、优质消费品进口展销、制造业数字化转型、环境水务等领域开展全面合作，努力实现共赢发展。

希望双方进一步巩固已落地项目成果，进一步拓展更宽领域的合作，期待合作再结新硕果。黄岩区将以最优的政策、最优的服务、最快的效率，尽最大努力为双方合作创造更佳条件。当前，黄岩正按照全省建设重要窗口的要求，全力打造千年永宁、中华橘源、模具之都。他表示，身为黄岩人，多年来始终离乡不离情。他指出，物产中大集团是中国供应链集成服务引领者，在大宗商品流通领域积累了丰富的资源并形成了竞争优势。

希望双方进一步深化多个领域合作，实现互促互进、互利共赢。集团党委委员、副总裁王露宁，黄岩区委常委、常务副区长蔡理明，副区长金哲蒙参加签约仪式。来源：物产化工 物产物流 财务公司浙油中心 中大实业 物产环境组稿：集团办公室 郑少俊 上一篇:严格落实安全责任 努力推进系统治理 下一篇:化危为机 逆势而上 加快推动高质量发展 返回。

2020年上半年，新增实用新型专利36项。通过业财一体化项目搭建全新仓储系统架构，支持千仓运维。探索以区块链、物联网技术为基础开展仓单融资、订单融资业务，帮助企业解决融资难、融资贵等问题。一是深化会员服务，强化会员集聚效应。

二、危中转机，拓展增量市场。【财务公司】 金融战疫 财司护航财务公司跑出金融服务加速度疫情之下，财务公司积极发挥金融力量，为成员公司业务开展和抗击疫情保驾护航，各项经营工作取得突破性进展。

打造技术实力突出、资金实力雄厚、运营管理高效、政府关系良好的四大核心竞争力。以优化业务布局，全力开拓市场为主线，抓实抓细四项工作——一是抓战略，明方向。上半年营业收入、利润总额等各项指标均超额完成预算进度，成为突出重围的一匹黑马。四是提升发展层级，谋划数字化交易平台建设。

三是稳步推进二次混改，骨干团队认购意愿强烈，持股骨干扩大一倍，体现以创业者为本的理念，有力激发干事创业的活力。完善保税燃料油90天订单通模式。以浙油报价专区为基础，着手构建标准仓单双交易池，探索期现对接。三是储备多个供应链合作项目，已落地华欣聚酯项目。

一是克服疫情，化危为机，有效保障集团整体流动性。探索交易+仓储研究，探索以交易促进仓储、海事服务发展。

主动适应全球化发展，开展进出口业务，拓展新业务增长点。二是打响品牌，拓展版图。

在制度建设上，进一步重点优化完善工程、运营、投资等专业制度。上半年，物流公司面对疫情，危中寻机，通过以下四条有力措施克难而上、积极应对：一是构建9条黄金通道确保线路通畅，通过库容库位调整、立体堆垛、线路优化、专航专线等方式，为成员公司和核心客户有效解决滞港、滞运、暴库等问题，上半年解决库容约631万吨，运力约199万吨。三是项目建设，有序推进。【物产物流】 克难而上 化危为机抓住重点 稳健发展营业收入完成预算的62.7%，利润总额完成预算的88.1%，新增4个物流服务网点，专业物流服务量达完成预算的58.82%。下阶段，公司将继续稳根基、谋发展、寻突破。祐康食品、良海项目全力保障民生相关产品供应，实现了较好的社会与经济效益。

通过创新研发，驱动产能升级——成功将橡胶电缆一进一出硫化生产模式改进为一出二硫化生产模式，大幅度提高生产效率与设备利用率。四是推进四大数字化转型项目确保效率有提升，通过仓库物联网改造适配自助换单等设备，实现自助作业、高效运转。

公司拟订了十四五战略规划并上报集团。实施月考、季考、年考，激励与约束兼顾，严管与厚爱并重。

平行进口汽车业务再上新台阶，首批滚装批量进口的6000余台三菱SUV于6月全部到港，创国内单体单批到港车辆规模之最。把握数字化转型发展机遇，与国际知名咨询机构埃森哲合作，共同研究制定《数字化交易平台建设规划方案》，明确浙油中心自贸区油气产业的整合者及数据中心发展定位。

桐乡项目已完成EPC总包工程厂内总体形象进度55%。公司正在积极推进海关关税保函和代理国内信用证业务，抓住债券市场低利率黄金时机推出债贷通产品，进一步支持成员公司后疫情时期拓展经营。强化线上交易，推动产品研发。通过降息减费助力成员公司降本，并协助成员公司申请防疫抗疫专项贷款，进一步节约了财务费用。

根据疫情变化合理调整销售结构，尤其是加大轮胎的国内市场销售。物产中大赛马巡礼 2020-07-28 为积极响应省政府二季度工作动员部署会有关精神，贯彻落实省国资委关于建立月度工作赛马机制的具体要求，集团自启动经营业绩赛马机制以来，各成员公司你追我赶，奋勇争先，确保两手硬、两战赢，全力推动全年预算目标完成。

三是实施三项协同确保增值服务稳健，通过各业务单元之间、业务单元与管控部门之间、业务单元与合作资源之间的有效协同，进一步优化流程、开通绿色通道，进一步提升物流供应链、商业保理等增值服务的规模与效益。公司营业收入完成全年预算的66.3%，利润总额完成全年预算的90.3%。

7月27日下午，在集团2020年半年度工作会议上，表彰了上半年争先创优工作获奖单位，其中有6家获奖单位作了现场汇报交流——【物产化工】 迎难而上 奋勇争先全力确保高质量完成全年目标任务2020年1至6月份，物产化工营业收入完成全年预算目标的51.35%，利润总额完成全年预算目标的71.94%，实现了规模与利润双绿码，创上半年同期业绩历史新高。抢抓会员招引，加快产业集聚。

丰富业务模式，由基础性代采业务向上延伸至代理拍卖，向下拓展到物流配送。一是加强公司治理体系和治理能力建设，深入打造大中台+小前端组织体系。四、强化治理，提升治理能力。完善供应链项目管理，加强物流监管、库存盘点和驻点管理，防范风险。

【中大实业】 因势而进 在危机中育新机随事而制 在变局中开新局2020年1至6月份，公司营业收入完成集团预算指标的58.05%，利润总额完成预算指标的66.68%。二是加强人才团队建设，校招员工均为国内双一流大学，国外US News前100毕业生。

搭建常态化资讯服务机制，为企业提供市场行情趋势分析。二是携手共进，融合发展，积极践行集团业务协同机制。

三是要积极探索推进新业务形态，加快启动废钢业务，推进京唐港多式联运合作项目落地，积极调研海南自贸区新设网点可行性，为集团发展提供坚实的产业链物流服务基础。强化线上推广和云招商，持续集聚现货资源。